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退職メール
退職に当たり、パワーハラスメントをしていたにS-5に宛てて、怒りをぶつけるような文章を書いてきましたが、書いている最中にも、状況が変わり、メールの内容を立て直そうと思います。
変化のひとつは、実はS-5が近い将来、自分が窮地に立つであろうことを悟り、私が所属する弱小派遣会社の社長に「辞めてほしいなどと言ってはいないはず。そちらの会社を辞めるというのも初耳。今作っているシステムが検証できるまでいてくれなければ困る」と言っていたことが、木曜日の社長との離職手続きのときにわかったのです。
この社長は、企業家としての意識が低く、S-5から私の作業終了を告げられると、私の次の仕事をろくに探しもせず、「会社都合で辞めることにしてあげるから、すぐに職安に行けば失業保険が下りるよ」と言う人です。
離職票を見たら、理由の欄に「次の業務を探せる見込みがないため」と書いてありました。
私が技術者ではないという理由で、有給休暇すら付与されませんでした。もちろん、一連の非倫理的な扱いに反撃をしました。このとき社長に出したメールは、近いうちに公開します。
実際、一番困るのはS-5本人なのです。彼は「技術者集団」と自負するこの企業にあって、システムに精通していない人です。自動実行プログラムを含むエクセルのデータベース機能を使った業務管理システムを計画する段階で、「この処理のロジックですが…」と言ったら、「ロジックって何すか?」と聞かれ、愕然としました。
話を進める際、一般で言うシステムを全く知らない、ごねれば得すると思い込んでいる尊大で非協力的なユーザーと話しているようでした。
私に期限をつけてクビを言い渡しておきながら、彼は、自分が全面的にこのシステムの運用ルールを維持し、メンテナンスを引き継がなければならないことに気づいていないようでした。
予算にかかわるシステムなので、本来は部長T-6が、社外秘扱いで作成運用しなければならないものです。他の事業部でそうしていると聞いています。
この部署では、S-5がT-6から安請け合いし(そう、S-5は他部署であろうが、格上から何か頼まれると、すぐ安請け合いし、下へばら撒きます)、自分では対処しきれず、派遣の私に回してきました。
さらに、上にウケたいのか、より良いシステムにするというおまけをつけて。
明日に続く…
変化のひとつは、実はS-5が近い将来、自分が窮地に立つであろうことを悟り、私が所属する弱小派遣会社の社長に「辞めてほしいなどと言ってはいないはず。そちらの会社を辞めるというのも初耳。今作っているシステムが検証できるまでいてくれなければ困る」と言っていたことが、木曜日の社長との離職手続きのときにわかったのです。
この社長は、企業家としての意識が低く、S-5から私の作業終了を告げられると、私の次の仕事をろくに探しもせず、「会社都合で辞めることにしてあげるから、すぐに職安に行けば失業保険が下りるよ」と言う人です。
離職票を見たら、理由の欄に「次の業務を探せる見込みがないため」と書いてありました。
私が技術者ではないという理由で、有給休暇すら付与されませんでした。もちろん、一連の非倫理的な扱いに反撃をしました。このとき社長に出したメールは、近いうちに公開します。
実際、一番困るのはS-5本人なのです。彼は「技術者集団」と自負するこの企業にあって、システムに精通していない人です。自動実行プログラムを含むエクセルのデータベース機能を使った業務管理システムを計画する段階で、「この処理のロジックですが…」と言ったら、「ロジックって何すか?」と聞かれ、愕然としました。
話を進める際、一般で言うシステムを全く知らない、ごねれば得すると思い込んでいる尊大で非協力的なユーザーと話しているようでした。
私に期限をつけてクビを言い渡しておきながら、彼は、自分が全面的にこのシステムの運用ルールを維持し、メンテナンスを引き継がなければならないことに気づいていないようでした。
予算にかかわるシステムなので、本来は部長T-6が、社外秘扱いで作成運用しなければならないものです。他の事業部でそうしていると聞いています。
この部署では、S-5がT-6から安請け合いし(そう、S-5は他部署であろうが、格上から何か頼まれると、すぐ安請け合いし、下へばら撒きます)、自分では対処しきれず、派遣の私に回してきました。
さらに、上にウケたいのか、より良いシステムにするというおまけをつけて。
明日に続く…
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